セミナー

カウネット×MonotaRO共催ウェビナー 【企業ご担当者様登壇!】 TOTOが取り組む間接材の購買プロセス改革

本セミナーの受付は終了しました。

企業を取り巻く環境は絶えず変化し続けており、それに伴い間接材購買に関連する課題もまた変遷しています。その中で継続的に購買改善に取り組み、成果を上げ続けているTOTOの山中氏にご登壇いただき、購買の適正化にどのように取り組まれているのかご講演いただきます。

購買プロセスの改善やコスト削減などの成功の秘訣に迫りながら、購買・調達部門のリーダーたちが直面しやすい課題にどのように対処できるかについて議論いたします。

<このような方におすすめ>

  • 購買システムを活用した購買改善に取り組まれている方
  • 間接材購買の適正化にお悩みの方
  • 調達・購買業務の DX を検討されている方
  • 購買改善の効果創出にお悩みの方

Agenda

11:00~11:10 オープニング
11:10~11:20 1部:TOTO様のお取組み概要について
  ・間接材購買に関する現在の取り組み状況

【スピーカー】
■TOTO株式会社 サプライチェーン推進本部 購買企画部 山中 新二氏

11:20~11:50

2部:TOTO様×モノタロウ×カウネット パネルディスカッション
  ・購買改革のこれまでの道のり
  ・購買改革の直近の課題とそのお取組み内容について
  ・継続的に効果を出し続けるために必要なこと
  ・今後の課題と取組みについて

【スピーカー】
■TOTO株式会社 サプライチェーン推進本部 購買企画部 山中 新二氏
■株式会社カウネット 営業本部 ソリューション営業 3 部第1営業グループ グルー プリーダー 中村 厚氏
■株式会社MonotaRO エンタープライズセールス部門 部門長 平佐 京三氏

11:50~11:55

クロージング


プログラム詳細

11:10 ~ 11:201部:TOTO様のお取組み概要について

セッション概要

  ・間接材購買に関する現在の取り組み状況

山中 新二

TOTO株式会社 サプライチェーン推進本部 購買企画部

TOTO入社後、事業部の生産管理・購買業務を主業務とし、工場の総務・人事部門も兼任。2012年より全社間接材購買革新のプロジェクトリーダーとして間接材集中購買化を実施。現在は、購買統制強化を推進しながらECサイトの改善にも従事し、グループ全体の間接材購買に関するコスト削減、業務改革に取組んでいる。


11:20 ~ 11:502部:TOTO様×モノタロウ×カウネット パネルディスカッション

セッション概要

  ・購買改革のこれまでの道のり
  ・購買改革の直近の課題とそのお取組み内容について
  ・継続的に効果を出し続けるために必要なこと
  ・今後の課題と取組みについて

山中 新二

TOTO株式会社 サプライチェーン推進本部 購買企画部

TOTO入社後、事業部の生産管理・購買業務を主業務とし、工場の総務・人事部門も兼任。2012年より全社間接材購買革新のプロジェクトリーダーとして間接材集中購買化を実施。現在は、購買統制強化を推進しながらECサイトの改善にも従事し、グループ全体の間接材購買に関するコスト削減、業務改革に取組んでいる。


中村 厚

株式会社カウネット 営業本部 ソリューション営業 3 部第1営業グループ グルー プリーダー

2001年より「べんりねっと」を中心としたソリューション提案に従事。大企業をクライアントとして間接材購買の機構改革に取り組んでいる。2011年頃に始まったTOTO株式会社の機構改革にも従事し、現在に至るまで同社の取組みをサポートしている。


平佐 京三

株式会社MonotaRO エンタープライズセールス部門 部門長

2015年株式会社MonotaROに入社し、コーポレート営業グループにて大企業ビジネス新規顧客を担当。
2021年よりエンタープライズビジネス部門にて営業グループ長として西日本エリアの大企業向け営業(新規・既存)を実施。
現在はエンタープライズセールス部門長として大企業における多くの購買改革リーダーの方々と関わりを持ちながら
DX推進、生産性向上、コストリダクションにむけ日々企業様向け改善活動に従事。


開催概要

開催日時 2023/12/6(水)11:00-12:00
会場 オンライン配信
費用 無料(事前登録制)
対象 ・主に大手製造業における経営者、経営幹部、経営企画部門(DX,働き方改革関連部門含む)、調達・購買、経理、総務部門の部門長、購買部門一般社員様など
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