プログラム詳細

14:15 ～ 15:05なぜ購買統制で経営課題が解決できるのか

セッション概要

世界最大の調達・購買プラットフォームSAP Aribaを提供するSAPジャパンの主幹事業と、モノタロウの大企業ビジネスを牽引する部門によるトップ対談です。このセッションでは、調達・購買領域における直近トレンド・課題や、調達購買の全社改革によっていかに経営課題にアプローチし、実際に効果をもたらすのかについて各社で蓄積してきた導入事例やデータをもとにお話いたします。

牧野 仁

SAPジャパン株式会社　バイスプレジデント　インテリジェントスペンド＆ビジネスネットワーク事業本部長

2004年SAPジャパンに入社、大阪支社にて製造業の大手顧客を担当し、ERP（統合基幹業務システム）導入による業務改革（BPR）・経営改革・情報化の提案活動に従事。2015年から調達・購買クラウド事業部門に異動。2016年より同事業部門の営業部長を務める。

柴垣 香平

株式会社MonotaRO　エンタープライズビジネス部門　部門長

株式会社富士通ソーシアルサイエンスラボラトリ他で数多くの大規模ITプロジェクトに携わり、2004年にMonotaROに入社。執行役としてIT、物流、購買管理ソリューション、カスタマーサポートなど数多くの事業領域を担当した後現在に至る。

15:15 ～ 16:00大企業における間接材購買改革の今までとこれから

セッション概要

間接材購買の改革プロジェクトをさまざまな方面・きっかけから着手されてきた先進企業の改革リーダーの方々から、企業様の事例から見る購買改革プロジェクト進行のコツについてライブ形式でお話いただきます。
大企業における背景課題、社内での浸透におけるポイント、企業における調達・購買の未来について、企業ご担当者さまにご参考いただける内容をお送りします。

藤本 秀夫

UBE株式会社　購買・物流部　設備グループ　主席部員

1986年に入社、人事担当を経た後、現在の職務に従事。購買担当歴は28年目となる。
化学４工場の資材・工事発注、新規設備投資案件を主業務とし、グループ会社の監査役や取締役も兼務しながら基幹システムの導入やネット調達システムの構築による業務改善を実施。
直近ではSAP Ariba導入のプロジェクトリーダーとしてプロジェクトを運営し、グループ会社全体の業務改革に取り組んでいる。

末廣 学

株式会社ヤンマービジネスサービス　総務サービス部GAセンター　ビジネスサポートG　専任課長

2013年ヤンマービジネスサービスに入社。業務改革・コスト削減をメインに担当。通信ではグループ全体の音声基盤の中期戦略立案やワンキャリア化によるコスト削減を実施。電力ガスなどのエネルギー調達ではエリア毎の包括入札により最適調達を実現。
その他、事務用品の集中購買や複合機契約など、様々な分野でコスト削減に従事。