プログラム

14:05 ～ 14:45 基調講演：「選ばれるバイヤー」への転換点 ～取適法への対応と地政学リスクを突破する実務の在り方～

講演ポイント

• 取適法施行4ヶ月、現場で今起きている「3つの落とし穴」実態
• 地政学リスクをシミュレーションする思考法
• 二次、三次サプライヤーの可視化と有事シミュレーションを可能にする情報管理の実践

株式会社福原イノベーション研究所
代表取締役社長兼CEO
福原 政則 氏

1995年、株式会社日立製作所入社。研究開発部門で半導体技師、本社調達統括本部にて全社製品コスト競争力強化コンサルタントや海外集中集約購買、調達システム開発に従事し、事業体にて原価企画・部品標準化プロジェクト主任技師、製品開発コストマネージャ、全社原価企画戦略責任者等を務め、2011年から現職。 総合電機、総合重工、医薬品、 制御機器 、総合食品、保守サービス、商社、 スポーツジム などの企業の調達改革等のコンサルティングおよび研修を実施し、支援実績数は450社を超える。

14:45 ～ 14:55 ディスカッション：有事に調達購買は何をすべきか？～現場の機動力と管理職の防衛力

講演ポイント

• 「機動力」を奪う事務作業の断捨離～バイヤーが本来向き合うべき戦略業務へのシフト
• 法改正を「単なる守り」から「選ばれる理由」へ
• 明日から着手できる、実効性の高いリスク管理
• Q&A

※【講師の福原氏へのご質問】や【皆様が抱える調達購買課題】などをお申込みフォームにご記入ください。
　皆様からいただいたご質問へ、可能な範囲で回答いたします。

株式会社福原イノベーション研究所
代表取締役社長兼CEO
福原 政則 氏

株式会社MonotaRO
エンタープライズプロダクト部門
エンタープライズマーケティンググループ
塔下 新人

総合不動産企業でキャリアをスタートし、BtoBマーケティング支援企業での経験を経て現職に至る。現在はモノタロウの購買管理システム事業において、デジタルマーケティングとイベントマーケティングを中心に活動。 中堅から大手企業まで、幅広い業界のお客様と接する中で得た知見をもとに、各企業の調達・購買における課題解決に焦点を当てたコンテンツの企画・発信を担当。特に大企業特有の調達課題や最新トレンドを捉えた企画や、お客様の声を大切にしながら現場に寄り添った企画を心がけている。