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本セミナーでは、日々直面するコスト削減・生産性向上のメリット・デメリットを比較しながら、資材調達購買の全体最適化のための解決方法を、具体的な活用例も交えてご紹介します。

＜このような方におすすめ＞
・大企業で資材調達購買ご担当部門の方　ほか、総務部／製造部／経営企画など資材調達にかかわる方
・資材調達購買において、コスト削減に着手されている方
・日々の調達業務が忙しく、効率化や生産性向上の方法を知りたい方
・コスト削減の目標・KPI設定があるものの、単価などのこれ以上のコスト削減に限界を感じている方

調達・購買業務において、「コスト削減」は、多くの企業が利益率向上を目指す上での重要な目標の一つです。同時に、企業の収益向上のために業務を効率化し高付加価値の業務に集中することで生産性を高めることが昨今ではより強く求められるようになりました。どの資材でも1円でも安く買うために業務に取り組みながら、忙しすぎる日々の業務フローを見直して生産性向上策を講じることにはなかなか時間を割けていない企業も多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、「一円でも安く買う」ためのコスト削減施策と生産性向上に向けた施策は両立しえないのか、そのメリット・デメリットを比較しながら、日々の購買業務を最適化していくための解決方法をお伝えします。調達・購買業務に携わる方にとって有意義な内容となっておりますので、この機会に是非ご参加ください。