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本セミナーでは、元NEC調達企画部門長・国内外で30年以上調達関連のご活躍をされているコンサルタント・八島俊彦氏をお迎えし、大手企業の資材調達において2024年に着目すべき重要課題と改革の取り組み方を伺います。

＜このような方におすすめ＞
・大企業で資材調達購買ご担当部門の方　ほか、総務部／製造部／経営企画など資材調達にかかわる方
・2024年の資材調達の重要課題を知って備えたい方
・日々の調達業務が忙しく、効率化や生産性向上の方法を知りたい方
・コスト削減の目標・KPI設定があるものの、単価などのこれ以上のコスト削減に限界を感じている方

2024年は資材調達の分野においても非常に変化の大きい年になります。特に大手企業の方になるほど、ESG経営への対応や安定調達の課題、物流リスクなどが山積していく中で、いかに調達業務の生産性を上げ、新たな課題に立ち向かっていくかは重要なポイントです。本セミナーでは、限られたリソースの中でも調達の生産性を上げ、難易度の増すコスト削減でも成果を出していくための重要な着眼点と取り組み方を八島氏に伺い、ディスカッションをしていきます。今後の調達を左右する要点を聞き逃さないよう、是非お誘いあわせの上ご参加くださいませ。